企业文化

无锡丹佛制冷设备有限公司的企业文化定义为三个部分：
理念——远景与使命、企业精神、经营理念、核心价值观。
制度——质量方针、经营模式、内部机制、规章制度。
行为——企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。
理念部分：
一、远景与使命
我们企业的远景规划是打造中国冷链业**品牌，创建覆盖全国销售及售后的**网络，从而跳上国际舞台，打造一个**的冷链霸主。
当我们踏入无锡丹佛的**天起，我们就肩负了发扬丹佛精神，创造丹佛品牌的伟大使命。相信在丹佛精神的指引下，通过我们坚持不懈的努力，我们总有一天会成功。
二、企业精神
勇于拼搏进取，发挥团队力量。公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风。因为只有凝聚全体员工的智慧与力量，才能创企业辉煌未来。
三、经营理念
培养优秀人才，实施完善体制，共享企业成果。人才是企业兴旺发达之根本，有了人才，企业才有发展的希望。完善的企业制度，不折不扣的执行力度，是**企业竞争力，实现企业目标的根本途径。
四、核心价值观
速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远良好一步。
团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。
执着——坚定不移、知难勇进、**放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
创新——不断改进、挑战自我、追赶自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。
制度部分:
一、质量方针
质量是产品推广的动力，是品牌扩张的**。公司注重先进科技的运用，注重企业信誉，提供优质服务，为客户、企业、员工、社会创造效益。
二、经营模式
公司以自主品牌为依托，把长三角做为主要市场（浙江、江苏、上海），其他外地依托经销商拓展，逐步建立直销、分销、网络销售一体化式立体营销网络，较终把我们的产品推向全国市场，打响丹佛的品牌**度。
三、内部机制
不断完善公司制度，积极培养好的营销团队以及强有力的售后服务队伍，大力抓好产品质检部门。
四、规章制度
为了完善公司管理制度，形成赏罚分明的良好管理模式，特执行公司以下几种制度：行政管理制度、财务管理制度、仓库管理制度、工程部制度、业务部管理制度。
五、服务准则
微笑、信息、快速服务、专业知识、优质产品、适当价格。
行为部分：
一、工作作风
1．日事日毕、日清日高、知行合一、立即行动、注重成果。
2．执行力坚决、快速、有效。
二、事业成功三大要素
1．“负责任、用心做事、用命工作”，定能出现意想不到的奇迹。
2．积极负责的态度，做事投入，拼搏进取，获得丰硕成果。
三、事业成功三大法宝
管理的有效性、资源的有效性、工作的有效性。
只有依靠良好的管理能力，合理的资源利用，高效的工作质量，才能获得事业的成功。
四、事业成功八大秘诀
目标清晰、意向强烈、完整计划、迫切行动、调整心态、修正行为、正视事实、坚持自律。
五、优秀员工九大素质
激情、贡献、感召、承诺、欣赏、可能性、信任、共赢、负责任。